Николай Зятьков 10 3495

Рамазан Абдулатипов: если начну продаваться - не будет преобразований

Что новому главе Дагестана удалось и пока не удалось выправить в регионе.

Рамазан Абдулатипов
Рамазан Абдулатипов © / www.russianlook.com

В прошлом году в одной из самых неспокойных российских республик - Дагестане - сменилась власть. Кандидатура нового главы была и крайне неожиданной, и обнадёживающей одновременно - Рамазан Абдулатипов. Что удалось учёному-философу сделать за год на «расстрельном» посту, что происходит в самой республике и с дагестанцами за её пределами? Об этом глава Дагестана рассказал главному редактору «АиФ» Николаю Зятькову.

Досье
Рамазан Абдулатипов родился в 1946 г. в селе Гебгуда, Дагестан. Аварец. Окончил Буйнакское медучилище, ист­фак Дагестанского университета, аспирантуру филфака ЛГУ. С 1990 г. - нардеп РСФСР, председатель Совета национальностей Верховного Совета РСФСР. Депутат Госдумы (1995-1997, 2011-2013 гг.), министр, зам­пред Правительства РФ по национальным вопросам, развитию Федерации и местного самоуправления (1997-1999 гг.). Представитель Саратовской обл. в Совфеде (2000-2005 гг.), посол России в Таджикистане (2005-2009 гг.). Президент Республики Дагестан с 2013 г.

Живой или мёртвый?

Николай Зятьков, «АиФ»: Рамазан Гаджимурадович, судя по операциям против боевиков, по данным об экономическом положении республики, ситуация остаётся тяжёлой. Какой её видите вы?

Рамазан Абдулатипов: Год назад я тоже думал, что в Дагестане многое просто умерло. В ответ на спецоперации на улицу выходили сотни людей, которые сочувствовали экстремистам. Но сегодня такого нет. Бандиты раздавали бизнесменам и чиновникам флеш-карты с угрозами, требованиями выплаты денег - сегодня это исключительные случаи. Раньше люди после 7-8 часов вечера запирались по домам. Сегодня парки и набережные переполнены.

По рейтингу доверия к власти среди российских регионов мы вышли на третье место. Я понимаю, что это во многом уровень надежд. Но, значит, Дагестан жив, реагирует на искренние попытки изменить жизнь к лучшему. Например, по темпам развития промышленности (137%) мы на ведущих позициях в России. Стартовали с очень низкого уровня, и он остаётся невысоким. Но там, где быстрые перемены возможны, они уже идут.

- О проблемах Дагестана можно судить и по новостям из других регионов России - о конфликтах местных жителей с выходцами из республики. Поток уезжающих - ещё и показатель, что дагестанцы не могут найти применения своим силам там, где родились. Насколько велик этот поток сейчас?

- 21 тысяча человек в год. Реализация программ развития должна дать эффект и здесь. Мы надеемся, что люди, наоборот, поедут в Дагестан. В прошлом году мы ввели в строй несколько предприятий, например, самый крупный в России завод листового стекла. Развиваем овощеводство, виноградники. Сравните: в 2012 г. на виноградники было выделено 400 млн рублей, посадили всего 900 га. В 2013 г. я проконтролировал, чтобы деньги пошли по назначению, и на 200 млн рублей посадили уже 1870 га. На этот год задача - 2000 га, а это дополнительно 8-10 тысяч сезонных рабочих.

Дефицит грамотных

- Много ли людей на руководящих постах в республике пришлось сменить?

- Приведу пример: я вывел контрольно-ревизионное управление (КРУ) из Минфина, пригласил грамотного менеджера из Саратова, мы провели конкурс на замещение 22 мест. Комиссия в три тура из 226 кандидатов отобрала 19 человек, то есть даже не заполнили все вакансии. Из бывших работников ни один человек не прошёл. Нам не хватает грамотных специалистов - мы переучиваем своих, приглашаем людей из других регионов. С другой стороны, спрашиваю, например, главу Дербентского района: 14 лет работаете - почему не знаете ответ на этот и этот вопросы? Отвечает, что с него за 14 лет никто не спрашивал. Теперь у нас ежемесячно проходит сверка показателей. Я поменял уже 22 глав. По итогам года кто из руководителей районов занял последние три места - уйдут с работы. Следующие три - неполное служебное соответствие. Следующие три - предупреждение.

Моя позиция такая: если нач­ну за деньги продаваться, назначая кого-то, не будет никаких преобразований.

- Вы как-то говорили, что, например, Кизлярский коньячный завод и вовсе приходится избавлять от «крыс и тараканов» - «крышевальщиков». Судя по количеству охраны, которая вас сопровождает, есть угрозы?

- Я хотел уменьшить количест­во охраны, но сказали, что положена. Тем более что есть сообщения: отдали миллиард рублей, чтобы меня убить. Мы все люди, нам хочется жить. Но я постоянно езжу, за год провёл уже 240 встреч и сходов. Недавно был в дальнем Цунтинском районе. И там говорили, что руководитель Дагестана не посещал район 41 год. Как так можно с людьми?

Я принимаю по одному у себя имамов, шейхов, алимов разных исламских течений. Потом мы организуем общую встречу: у нас один Бог, один Пророк, один Коран, одни хадисы Пророка - ребята, по какому поводу мы спорим? Значит, спор о собст­венных амбициях, гордыне, о чём-то ещё? Есть, конечно, фанатики и экстремисты. Но нам удалось снять остроту противоречий между разными религиозными группами. На днях в селении Кироваул впервые за 20 лет провели совместную молитву мусульман различных течений.
Мы вообще где-то переборщили на Кавказе с силовыми методами. Я одному из руководителей страны говорил: хотите иметь врага - лучшего врага, чем дагестанец, не найдёте. Но и лучшего друга, чем дагестанец, тоже. Если можно учесть интерес человека - нужно учитывать. Здесь, например, нельзя просто снимать с работы и выбрасывать на улицу. Это считается чуть ли не оскорблением.

С другой стороны, год назад трудно было понять, где заканчиваются элиты и начинаются бандиты. Например, Кизляр­ский коньячный завод дербанили все, кто мог, - от маленького аула до Москвы! Руководство положило себе в карман огромные деньги через фирмы своих жён и близких, убивали славу самого завода: поставщиками якобы коньячного спирта были, например, бетонный и кирпичный заводы. Я вмешался, но на меня накинулись, до руководст­ва страны довели, что я хочу забрать завод себе. Был бы нужен свой «кусочек», я бы с мафией договорился. Но мне уже 67 лет, я в жизни многого добился. Хочу порядок навести, сохранить известный бренд, а тут такое... Забирайте тогда в федеральную собственность, чтобы мы не отвечали за этот позор.

Россияне - единая нация

- Хотелось бы с вами по-философски обсудить непростую, но важную тему. Множество народов и культур - богатство нашей страны. Но при таком подходе - наличии республик по нацпризнаку - не может ли богатство стать миной? Это уже обыденность в некоторых субъектах РФ: на высокие посты поднимаются только представители титульной нации. Сами республики всё больше обособляются, изолируются. Не готовим ли мы таким образом развал страны?

- Меня, наоборот, обвиняют в том, что у меня на постах перебор русских, если сравнить с процентом от населения республики. Изоляция? У нас это следствие: Дагестан, когда я пришёл, не имел ни одного экономического или культурного проекта ни с одним регионом. Большинство русских, евреев после развала СССР действительно уехали из Дагестана. Многие работали на заводах. Будут возрождаться заводы, думаю, будут возвращаться и русские. Мы планируем доплачивать выпускникам педагогических училищ и университетов, чтобы они ехали в Дагестан, становились частью дагестанского народа. В этом отличие от других республик: внутри аварцев есть 26 народностей со своими языками, то же самое внутри даргинцев, внутри лезгин, хоть и меньше. Я считаю, у нас должна формироваться дагестанская нация - составная часть большой российской нации. При этом есть уникальная ситуация: национальный язык дагестан­ской нации - русский.

Дагестан кровно заинтересован в сохранении единства Российской Федерации. Но надо доверять регионам, помогать, а не только проверять. Философ Платон давным-давно писал, что чрезмерное единство опасно для государства. Чрезмерная унификация оставляет неучтёнными многие особенности, они начинают работать против единства. Такую ошибку совершила Украина. После распада СССР Россия от развала и гражданской войны спаслась благодаря принципу федерализма. США вышли из гражданской войны благодаря федерализации. Евросоюз использует прин­ципы федерализма.   

После кризиса 90-х президент восстановил необходимую управляемость, укрепил вертикаль власти. Теперь нам надо заниматься не унификацией, а интеграцией в единую российскую нацию при сохранении языкового многообразия, региональных и уникальных культурных особенностей её народов и территорий. Препятствием становится мелочная опека и недоверие регионам. Меня назначил президент, и почему бы со мной не согласовывать кандидатуры региональных руководителей федеральных органов власти? Чтобы собирать налоги, нам надо знать, сколько есть земельных участ­ков, учитывать их реальную кадастровую стоимость, а не заниженную за взятки. Но в регионах кадастр, реестр и т. д. - подразделения федеральных структур. Отсутствие координации усилий органов власти различных уровней ослабляет государство. Этого нельзя допускать. Я - тот же Абдулатипов, который был председателем палаты парламента страны, министром Российской Федерации, почему надо относиться ко мне с недоверием оттого, что я оказался в Дагестане? Я никому не давал повода. Главный мой ресурс сегодня - это доверие президента и моего народа. Если этого ресурса не будет, мне нечего делать в регионе. Как дагестанец скажу: мой отец, мои братья, мои сыновья никому не собираются уступать в России по уровню патриотизма в отношении нашей большой страны. Отец защищал Севастополь. Я служил 5 лет в армии. Недоверие только оскорбляет. Давайте больше доверять друг другу и работать эффективно и честно на единое государство.

Оставить комментарий
Вход
Лучшие комментарии
  1. Rasul
    |
    00:59
    04.07.2014
    2
    +
    -
    Сергей,что ты и вся страна скажете на это?И самое главное что скажет Абдулатипов после такого?Новый глава республики Рамазан Абдулатипов всего за год привел Дагестан к настоящей финансовой катастрофе – судя по официальным цифрам исполнения бюджета, уже в 2015 году республику ждет полное банкротство. Причем не только экономическое. Например, по официальным данным, активность бандподполья в республике возросла настолько, что уже впору говорить о настоящей войне на этом южном рубеже нашей родины. Рейтинги вместо работы Сегодня в официальной прессе Дагестана одно из самых популярных утверждений: Рамазан Абдулатипов очень многое успел сделать за полтора года у «руля» республики. При этом до перечисления того, что именно было сделано, как-то и не доходит. Может быть, потому что особо похвастаться и не чем. Наиболее реальными и показательными итогами прошедшего года правления стали прежде всего попытки приватизировать единственное прибыльное в республике предприятие – Кизлярский коньячный завод. Причем по цене в 10 раз ниже его реальной стоимости, что вызвало настоящие народные волнения в Кизляре – трудовой коллектив и жители города поднялись на защиту своего предприятия. Кроме того, случился громкий скандал вокруг денег, украденных в прямом смысле у детей, – бюджетных средств, выделенных на модернизацию школ и детское питание. Речь идет почти о 600 млн рублей. Причем в скандале оказался замешан зять главы региона, испо
  2. Rasul
    |
    01:07
    04.07.2014
    2
    +
    -
    Причем в скандале оказался замешан зять главы региона, исполнительный директор Стратегического совета при главе Дагестана Магомед Мусаев. Интересно, что этот родственник Абдулатипова сохранил свой пост даже после разразившегося скандала и продолжает как ни в чем не бывало руководить «стратегическим развитием республики». Привожу дословно: «…Ведь уже есть серьезные положительные изменения. Например, Дагестан в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов находился на 72-м месте. В течение года мы переместились на 17-е место. По показателям эффективности государственного управления мы были на 68-м месте, сейчас мы на 19–20-м месте среди высокоэффективных субъектов. По темпам сборов налогов от 80-х мест мы переместились на четвертое место. И это все в течение одного года. Ведь это серьезные показатели».!!!!!!!!!!!!
Комментарии (10)
  1. Rasul
    |
    20:57
    02.07.2014
    0
    +
    -
    Когда врут надо знать Меру! Ни одного слова Правды- всё бравада. По уровню доверия к власти Дагестан. Занимает почётное"84 место" это объявил мин регион РФ. То, что Дагестан до него не имел ни одного договора с субъектами - тоже ложь. Практически имелись договора со всеми субъектами, где были Представительства РД- более 40 договор и соглашений были действующими. Работа представительств практически сведено к нулю при АРГ. То, что нет грамотных специалистов- тоже ложь! Он привел со стороны своих лакеев и они довели Дагестан до банкротства. Правда в том, что всю собственность и имущество Республики он заложил под залог Сбербанку через корпорацию развития своего зятя Мусаева М. Уровень межнациональных отношений скатывается к нацизму. Устанавливается диктатура одной этнической- тляратинский группы. Возможно его поддерживает только ДУМД, где засилье аварцев. Диалог власти и общества свёрнут. Ни один земельный или иной спор не урегулирован. Дагестан сползает в дно. За исключением Аргонавтов все дагестанцы это поняли ещё полгода тому назад. Задолженность республики по всем статьям растет и Дагестан попал в кабалу тех кланов, которые обслуживают интересы АРГ. Работы никакой с людьми нет. Есть имитация и требования новых полномочий и прав. Законность заснула в Дагестане под сладкие речи АРГ. Путин "зачарован" или в полном неведении о делах своего фронтовика?
  2. Сергей Алексич
    |
    10:32
    03.07.2014
    -2
    +
    -
    Интересный человек , он как и Евкуров попали в республики тяжёлые времена. Дагестан давно был на дне , это не видел только слепой , надеюсь что он сможет вытащить хоть немного республику .
  3. Rasul
    |
    00:59
    04.07.2014
    2
    +
    -
    Сергей,что ты и вся страна скажете на это?И самое главное что скажет Абдулатипов после такого?Новый глава республики Рамазан Абдулатипов всего за год привел Дагестан к настоящей финансовой катастрофе – судя по официальным цифрам исполнения бюджета, уже в 2015 году республику ждет полное банкротство. Причем не только экономическое. Например, по официальным данным, активность бандподполья в республике возросла настолько, что уже впору говорить о настоящей войне на этом южном рубеже нашей родины. Рейтинги вместо работы Сегодня в официальной прессе Дагестана одно из самых популярных утверждений: Рамазан Абдулатипов очень многое успел сделать за полтора года у «руля» республики. При этом до перечисления того, что именно было сделано, как-то и не доходит. Может быть, потому что особо похвастаться и не чем. Наиболее реальными и показательными итогами прошедшего года правления стали прежде всего попытки приватизировать единственное прибыльное в республике предприятие – Кизлярский коньячный завод. Причем по цене в 10 раз ниже его реальной стоимости, что вызвало настоящие народные волнения в Кизляре – трудовой коллектив и жители города поднялись на защиту своего предприятия. Кроме того, случился громкий скандал вокруг денег, украденных в прямом смысле у детей, – бюджетных средств, выделенных на модернизацию школ и детское питание. Речь идет почти о 600 млн рублей. Причем в скандале оказался замешан зять главы региона, испо
  4. Rasul
    |
    01:07
    04.07.2014
    2
    +
    -
    Причем в скандале оказался замешан зять главы региона, исполнительный директор Стратегического совета при главе Дагестана Магомед Мусаев. Интересно, что этот родственник Абдулатипова сохранил свой пост даже после разразившегося скандала и продолжает как ни в чем не бывало руководить «стратегическим развитием республики». Привожу дословно: «…Ведь уже есть серьезные положительные изменения. Например, Дагестан в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов находился на 72-м месте. В течение года мы переместились на 17-е место. По показателям эффективности государственного управления мы были на 68-м месте, сейчас мы на 19–20-м месте среди высокоэффективных субъектов. По темпам сборов налогов от 80-х мест мы переместились на четвертое место. И это все в течение одного года. Ведь это серьезные показатели».!!!!!!!!!!!!
Все комментарии Оставить свой комментарий

Актуальные вопросы

  1. Как футболисты сборной России отреагировали на вылет из Кубка конфедераций?
  2. Собирается ли Емельяненко завершать карьеру после поражения от Митриона?
  3. Как эффективнее использовать кондиционер в машине?

С какого возраста вы стали отпускать ребенка гулять одного?

САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ В СОЦСЕТЯХ

Новое на AIF.ru